汉川百度优化-我是汉川人,如何做好淘宝运营?

我是汉川人,如何做好淘宝运营?

1、我来自汉川。淘宝运营如何做好?

1、我来自汉川。淘宝运营如何做好?

8:30前:

与画师确认今天的相关绘画工作和绘画时间(每天) 运营是天敌。事实上,主要的问题是沟通。如果一开始沟通障碍,不能顺利解决,那么今天晚些时候的工作会非常影响心情。原则

1.大框架:最终目标的统一(店铺整体风格定位,产品调性的确立)

2、小细节:呈现过程的准确性(文案+排版+演示和示例图片)

8:30--10:30:

数据诊断(每天。包含三个部分)

第一:商店数据报告

1、整体店铺销售数据(业务顾问)

2、主推。第二次促销的单品销售数据(业务顾问--品类-宏观-监控)

3.活动效果数据分析(活动期间的周期性数据)

这个应该天天看,但建议每天做数据记录。好的记忆不如糟糕的写作。

对比看店铺是否有较大的数据波动和异常。及时发现问题

二:竞品数据报告

1.竞品销售数据。排水数据。流量来源数据

2、竞争产品的价格波动。活动波动

查看竞品数据的方式是在商业顾问的竞争中。你需要花钱买高水平的市场洞察力。

第三:行业数据报告

1、行业市场波动(我们在看店铺整体数据的时候,可能会遇到波动幅度比较大的情况。我们这里首先看的是和行业市场比较。整体看行业都是波动的还是只有我们自己的店。如果是后者,那我们需要从其他方面分析原因)

2、业内顶级产品和门店。 (商业顾问-市场排名)

这里我们主要看它是最近增长率很大的产品和商店。我们很有可能会从这些产品中找到我们的机会

10:30--11:00:店铺基础知识(每天。包含三个部分)

第一:交易/争议管理

有争议的订单应该

对于未付款的订单,请及时安排客服催款

对于退款的订单,请注意退款原因,并安排客服回访。每天统计退款原因。不要等待一个月或三个月才能做到这一点。不仅不能及时得到客户的反馈并做出相应的调整。而且回头客太久无法照顾你的概率会更低。

二:评价监督管理

差评处理,记录差评原因。及时向大家请教,看看有没有不好的问题和答案。 (退款和评论是发现产品问题和卖点的最佳方式。最佳位置。如果有问题可以及时止损并灵活做出相应调整)

第三:查看每日折扣活动汉川百度优化}

商店优惠券。单品优惠券。商店全额折扣。折扣到期时间检查。

主图。详细说明相关活动海报。每天。包含两部分)

第一:直通车/钻展

1.账户余额。检查钱是否足够

2、直/钻全店数据报表

3、单品计划数据报告

二:淘宝客

1、淘客委员会。头部平面图数据查看

2、筛选可靠的淘客资源。沟通合作

如果你的竞品开了淘客,效果很好。可以搜索产品,点击查看他与哪个淘客合作。

这里还可以看到淘客的相关排名。

数据分析。大部分的脑力工作是在早上。午休后。

我们来看看下午的时间安排。

13:30--14:00:

营销活动(根据时间安排)

正式活动。存储独立活动。第三方(达人直播)等)和场外(微博团购等)活动在这里不仅仅是注册。报名后,根据活动开始时间,提前制定相应的活动计划、内容和预期效果。

更重要的是提前安排艺术家们制作图片。所有的准备工作都提前做好了。只有这样才能确保活动不会匆忙开始

14:00--14:30

内容营销(每日)

现在店铺最大的内容营销板块其实是微淘。很多人们认为微淘是发布新品、转发买家秀等,其实不限于此。需要根据自己店铺的人群定位,进行相应的内容规划。并设置为不同时间发布。

14:30--15:30:

客服管理(3--7天)

查看客服三大板块

1、在线/离线时间

2、咨询量、响应速度、转化率等相关数据。如果遇到事件作为操作,需要提前通知客服。因为客服是面对客户的第一人。根据活动前期的规划和预估,需要增加临时客服班次。比如当我们发现某个客服的数据不是很好的时候,要及时沟通,做出调整。

3、随机查看与客户相关的聊天记录并总结买家的常见问题。在客服自动回复中进行相应调整。

15:30--16:30:

宝贝管理(3--7天)

1、检查出售婴儿的库存。跟进(热销商品的库存是否充足。避免因拍库存而导致商品下架的情况。如果缺货,可以预售吗?多长时间预售周期等)

2、 新品规划(物料布置。细节布置。主图和车图布置)

3、 标题/副标题优化(根据以往数据统计和行业词)变化,看是否需要调整。频率变化。需要太高。7--15天)

16:30--17:00:

数据跟踪(每天)

1 .当天有没有整体店铺数据/主推单品?异常波动

2.根据早上的数据进行诊断。如果我们的付费推广直通车/钻展做了相应的优化,下午查看数据是否有较大的异常波动

17:00--17:30:

通讯(每天)
1、客户沟通

2、与画师的沟通:今天的图片回顾和调整(重点)/明天和以后的工作安排(大概通知)。因为第二天早上的计划需要详细沟通。

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